Global giants rub shoulders with niche operators as WTM London opens for business

Az utazási ágazat vezető globális eseményeként a WTM London képes kapcsolatba lépni a vásárlókkal néhány jelentős, Európában kevésbé ismert utazási vállalkozás beszállítóival. Peng Peng, Kína harmadik legnagyobb online utazási irodája, a Tuniu.com repülőjegyekért felelős igazgatója, valamint Yogesh Mehta, a via.com szállodákért felelős alelnöke vett részt a rendezvényen. először.

A törzsvendégek közé tartozik Roseanne Twigg, az ausztrál TripaDeal vezető termékelemzője, aki a csoportos utazások, testre szabott csomagok üzletága miatt kapcsolatba lépett beszállítókkal. Azt mondta: „A [gyors hálózat] lehetővé teszi számomra, hogy jó képet kapjak arról, kik vannak odakint, mit kínálnak és mit terveznek.

Miroslav Mihajlovic, a szlovén Mtours termékmenedzsere, egy másik rendszeres résztvevő elmondta:


„Mindig eljövök néhány jó kapcsolattal, amelyeket később folytathatok”, míg Prajakta Marwaha, a The Indian Journey alapítója és igazgatója elmondta: „Találkoztam utazásszervezőkkel, DMC-kkel és múzeumokkal… Rengeteg találkozót szerveztem és lesz valami jó üzletem”.

Business is particularly in focus on the opening day of WTM London, with many destinations taking the opportunity to update the market on 2016 and to look ahead. Elena Kountoura, tourism minister for Greece, said this year was in line to become its busiest ever year with more than 27 million international arrivals expected, including cruise.

Kountoura egy zsúfolásig megtelt sajtótájékoztatón elmondta, hogy Görögország egész évben igyekszik egy úti céllá válni, városi szünetekkel és síterületekkel, amelyek a hagyományos csúcsidőszakon kívül is vonzzák a látogatókat.

India is igyekszik újrapozícionálni turisztikai kínálatát. Vinod Zutshi, az indiai idegenforgalmi miniszter titkára elmondta, hogy kormánya a turizmust részesíti előnyben azáltal, hogy befektet az állami infrastruktúrába, hogy megkönnyítse a magánszektor konkrét turisztikai beruházásait.

Brexit remains a common theme across the seminar program, as the UK and global travel industry awaits the actual terms of the UK withdrawal from the EU. Aviation expert John Strickland told the Forecast Forum about a possible issue arising in terms of flying rights if the UK is not part of the EU Open Skies agreement –  UK airline easyJet is allowed to fly within France and Spain while Ryanair can operate in the UK with an Irish airline operators certificate as a result of the EU Open Skies agreement.

Egy külön ülésen pedig két magas rangú légitársasági főnök – Willie Walsh, az International Airlines Group vezérigazgatója és Tim Clark, az Emirates elnöke – azt javasolta, hogy a légitársaságok szövetségei a múlté válhatnak.

Walsh said: “I would question if [alliances] are around 10 years from now” with Clarke describing the oneworld, Star Alliance and Skyteam concepts as  “anachronistic”.


A Heathrow tervezett bővítéséről Walsh azt mondta: „A világon semmi sem indokolja a 17.6 milliárd fontot az elköltendő módon.”

Máshol a Brexitről folyó konkrét vita az emberek szabad mozgására összpontosított. Andrew Swaffield, a Monarch Airlines vezérigazgatója a következőket mondta: „Egyértelműségre van szükségünk az emberek szabad mozgásával kapcsolatban, és erre nagyon gyorsan szükségünk van”.

Terry Williamson, a JacTravel vezérigazgatója kontextusba helyezte a Brexitet: „30 éve dolgozom az iparágban – ez egy pokolian ellenálló iparág, bármilyen kihívás is legyen vele.”

Doug Langsky utazási író hangsúlyozta az iparág ellenálló képességét. A párizsi, brüsszeli és orlandói szállodakeresések alapján azt találta, hogy két-három hónapba telt, mire az érdeklődés visszatért az incidens előtti szintre, egyes esetekben pedig három hétbe is telt. „Egyre érzéketlenebbé válunk a terror iránt… a visszapattanás gyorsabb” – mondta.

Lansky azt javasolta, hogy a desztinációknak válságtervre van szükségük a válság bekövetkezte előtt, és az egyik hasznos stratégia az, hogy tudjuk, mely forráspiacok a „legbátrabbak”, és marketing erőforrásokat fordítunk ezekre a desztinációkra.

A Brexit menetrendje sem ismert, és vannak más hosszú távú tényezők is, amelyeket az utazási ágazatnak figyelembe kell vennie. Brian Solis futurista azt mondta a WTM Leaders Lunch résztvevőinek, hogy legyenek tisztában a „C generációval” – az „aktív, digitális életmódot” élő fogyasztókkal. Az egyik kihívás, amelyet ez a csoport jelent, az, hogy nincsenek életkorhoz kötöttek: „[A C generáció] hasonló viselkedést mutat, amely különböző korcsoportokban fordul elő… Meg kell értened az egymáshoz kapcsolódó viselkedésüket, és azt, hogy ez hogyan hat át a való világba.”

Máshol a WTM London 2016 nyitónapján került sor az első globális sportturisztikai csúcstalálkozóra. A nyertesek között volt Glasgow, London és az Egyesült Államok is.

A WTM London az az esemény, ahol az utazási és turisztikai ipar üzleti ügyleteket folytat. A WTM Vásárlói Klub vásárlóinak együttes vásárlási felelőssége 22.6 milliárd dollár (15.8 milliárd font), és az eseményen 3.6 milliárd dollár (2.5 milliárd forint) értékű üzletkötést kötnek.

Az eTN a WTM médiapartnere.